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人才自古要養成

發表時間:2020/1/3  瀏覽次數:848  類別:企業文化

        南宋著名愛國詩人陸游寫過一首七言詩《苦筍》:“藜藿盤中忽眼明,駢頭脫襁白玉嬰。極知耿介種性別,苦節乃與生俱生。我見魏征殊媚嫵,約束兒童勿多取。人才自古要養成,放使干霄戰風雨。”大意是通過描寫苦筍的形態及淡泊堅韌的品性與節操,表達人才的成長要緣于一開始的點滴積累與培養,要通過在實踐中經風雨、見世面、受歷練,才能成為“經世之才”。

        屈原在《離騷》中以香草為喻,寄寓了廣育人才的理想,他希望“冀枝葉之峻茂”,主張“舉賢而授能。”孟子將“得天下英才而教育之”視為人生一大樂事。曾國藩提出了“勤教”與“嚴繩”并行的方針,教而不管,不如不教;管而不教,雖管無效。人才成長,培育是基礎,同時實踐出真知,實踐出人才,溫室里長不出參天大樹。在實踐中經風雨、見世面、長才干,才是人才成長的根本途徑。正如唐代詩人劉禹錫所說:“便有干霄勢,看成構廈材。”鄧小平同志也曾經說過,人才只有大膽使用,才能培養出來。所以對人才既要積極培養,更要大膽使用,在實踐中造就人才。

        社會要給各類“準人才”創造實踐的機會,提供合適的“舞臺”,讓其施展抱負,一試鋒芒,引導人才在實踐中經受鍛煉、增長本領。只有經過艱苦環境的磨練和逆境挫折的考驗,才能鍛煉出真本領、磨練出真意志。相反,不重視培養人才、在實踐中鍛煉人才,就會導致人才匱乏、事業受損。

        目前對于公司員工來說,最需要的就是“戰風雨”的實踐經歷。“風雨”是一所大學,會讓我們在攻堅克難中增長膽識和才干,在砥礪前行中學會堅韌與不屈。想要搏擊風雨,也需要公司將我們“放使干霄”,給我們提供一個歷練自我的平臺。“放使干霄”重在一個“放”字,“放”是放手,放權,放心,需要領導對人才基于信任,下放權力,讓下屬有施展才能的條件與空間。

        當前,隨著企業的快速發展,公司也加大了人才的培養力度。一方面進行人才的精心培育,公司結合發展需求組織開展了項目信息化管理、中青年骨干訓練營、全面預算管理等一系列培訓,讓員工的綜合素質與業務能力得以提升;另一方面又積極給員工提供展示自我的平臺,助其成長、成才。比如為了培養工程管理人才,公司會在一些小工程項目施工中,選派優秀青年員工擔任項目經理,使其在真正的“風雨”中經受鍛煉,加速成長。當然,作為工程管理經驗豐富前輩,也會對其進行指導和幫助,使其不偏離航道,一直向著正確的方向行進。另外,公司也要實施容錯機制,正確把握工作失誤的性質和影響,鼓勵創新,寬容失誤,使年輕員工敢于“甩開膀子”去干,不會因一些小的失誤而畏首畏尾,停滯不前。當然,在員工“戰風雨”的過程中,公司也要采取相應的激勵考核措施,讓其干事創業的積極性有較好的持續。

(人力資源部 李建標 供稿)

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