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水建集團召開2020年經營工作視頻會議

發表時間:2020/3/4  瀏覽次數:517  類別:新聞中心

        為貫徹落實水發集團關于做好疫情防控工作的要求,進一步促進公司有序生產經營,3月2日,水建集團召開2020年經營工作視頻會議。會議由集團公司副總經理竇連輝主持,市場經營部經理、各子(分)公司負責人、經營負責人等參加了本次會議。
        會議深入學習了國家關于疫情防控工作的重要指示,傳達了國資委和水發集團有關疫情防控工作的會議精神,對集團上年度經營工作進行了總結,并就本年度經營工作展開部署。
        會議詳細制定年度經營計劃指標,具體落實到各子分公司。會議強調,各公司要認真研究分析所承擔的經營指標,精細管控、精準施策,實現目標的穩定增長。要加強組織領導,對于一些重大指標項目,要明確專人負責,組成工作專班,群策群力、全力推進。堅持問題導向,及時采取有針對性措施,加強上下溝通協調,及時報送經驗成果,找準攻堅努力方向。
        會議充分肯定了全體經營人員當前取得的成績。1至2月,經營人員在疫情嚴峻的情形下凝心聚力、攻堅克難,為2020年經營工作取得開門紅。會議指出,結合目前生產經營情況,針對建造師資源緊缺的問題,草擬提出建造師使用辦法,旨在合理安排使用建造師,把建造師資源與考核指標關聯,更加充分利用建造師資源。
        會議要求, 在堅決打贏疫情防控阻擊戰的同時,生產經營工作也不能落下,要做到兩手都要抓,兩手都要硬。要將責任層層分解,落實到人,確保全年經營目標的實現。一是統一思想,提高認識,堅定信心,切實增強做好當前工作的責任感、緊迫感和使命感。二是樹立大局觀念,服從協調、群策群力,確保各子(分)公司經營工作有序進行。三是精心組織,科學安排,壓實責任,提高項目中標率。四是精準施策,以效益為向導,找準攻堅努力方向,提高中標項目的利潤率。五是廉潔誠信,警鐘長鳴,做好黨風廉政建設,做好自身防護。
        為保障集團公司經營工作有序開展,提高企業經營投標風險防控能力,會議還研究決定成立了由竇連輝擔任組長的經營投標評審小組。                                                                  (劉璐 供稿)
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